DLA - le Dispositif Local d'Accompagnement en Moselle

Exemple 1 :
Consolidation de la structure : permettre à  chaque acteur (CA, salariés, usagers, partenaires) d'être associé à la reconstruction de la structure, placer les acteurs en position de force de proposition, définir les objectifs d'action à court et moyen terme, réécrire collectivement le projet associatif qui redonnera du sens à l'association, sur la base des 4 éléments restants :
Le secteur enfance : mercredis, centres de loisirs, centres de vacances.
La destination du centre d'hébergement.
La vocation des autres locaux, dont l'auberge de jeunesse.
 
 
Exemple 2 :
Fédérer les moyens, les initiatives, les actions auprès d'une population résidant autour d’un village : proposer la mise en commun des prestations plus globales, comme par exemple des points infos jeunes, créer des groupes de paroles, apporter des services auprès des habitants, aider les associations locales, le Centre Social local servant de support opérationnel aux différentes structures associatives.  
Dans le cadre de la consolidation des activités et des emplois du Centre Social, recherche d'une demande de cohérence territoriale : mise en place d'une méthodologie de conduite de projet par un consultant particulièrement compétent sur les réseaux associatifs, recherche de techniques et d'outils informatiques qui permettent une saisie décentralisée des éléments (présence, statistiques, facturation ...) avec une possibilité de centralisation des informations, adéquation entre les besoins en personnel, la qualification et la mobilité des salariés. Étudier l'externalisation des fiches de paie
Développer des outils de gestion administrative, financière et du personnel sur une activité multi sites en pleine extension

activités
 
Exemple 3 :
Aide à l'organisation de l'association : finaliser le projet associatif, la place du salarié et des bénévoles
Valider les statuts et clarifier le fonctionnement statutaire, identifier le secteur d'activité (APE), la convention collective, gestion administrative du salarié : contrat de travail, fonctions, assurances, les conditions d'exercer, l'utilisation de locaux privés, plan de communication, financements: sur poste salarié, à l'activité (soit pour l'association, soit dont pourraient être destinataires les bénéficiaires), aide à l'organisation de l'association
Assurer un démarrage sur de bonnes bases
 
 
Exemple 4 :
Accompagner l'association dans :
La finalisation de ses projets éducatifs et pédagogiques
La mise en place d'outils de gestion
L'appréhension des aspects règlementaires liés à l'accueil de jeunes (CLSH...)
La connaissance des différents contrats possibles pour recruter des animateurs BAFA (GEVA, volontaires...)
L'approche des aides à l'emploi
Aider l'association à développer ses activités en la dotant d'outils, de fiches règlementaires et des contacts nécessaires

 
Exemple 5 :
Développer les outils nécessaires à l'efficacité de la communication interne et à la cohérence de la communication externe pour assurer la mission des centres sociaux : comprendre les mécanismes de communication interne et externe et construire les outils adaptés prenant en compte les différentes fonctions, associer la fédération à cet accompagnement tant par rapport à la transférabilité des outils que par rapport à l'éthique des centres sociaux  
 
 
Exemple 6 :
Redéfinir le projet d'animation de territoire : inventaire des activités proposées par les associations dans les 9 communes, par l'association communautaire, réflexion sur les complémentarités, mutualisations éventuelles, repérage des manques et moyens d'y répondre, mission de soutien à la vie associative locale, rôle de lien sur l'ensemble de la communauté de communes (journal, action fédératrice....), définition des priorités, élaboration des profils de poste et répartition des tâches entre bénévoles et professionnels.
Repositionner l'action de l'association et asseoir son fonctionnement

 
Exemple 7 :
Création d'un poste Animateur de groupe : accompagnement du réseau régional dans sa dynamique de développement : ses valeurs, l'image du mouvement, la consolidation des groupes, la réactivation du réseau des anciens, la création de nouveaux groupes, réflexion sur les différents postes de salariés, les fonctions, les compétences, les besoins,  les complémentarités, définition du poste à créer, recherche de financements publics (Lorraine Emploi , tête de réseau régional, centres de vacances), privés (développement de prestations).
Assurer le développement régional

 
Exemple 8 :
Avoir une approche globale et concertée sur le périscolaire porté par les associations sur un territoire donné : mise à plat, en commun des pratiques associatives, projet éducatif, projet pédagogique, moyens mis en œuvre (personne, locaux, matériels...), budgets et recensement des besoins de chacun, réflexion et outils d'harmonisation, mode de relations entre associations et partenaires
Elaboration de propositions communes, avec axes possibles d'améliorations et de développements.


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